Tổ chức Tư vấn Giáo dục Việt Nam – EduViet Corporation được thành lập ngày 9/01/2008 bởi đội ngũ doanh nhân trẻ, các chuyên gia và giảng viên uy tín trong nước và quốc tế, những người tâm huyết với sự nghiệp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp Việt Nam. EduViet ra đời là kết tinh của khát vọng và tri thức, với một đội ngũ điều hành trẻ trung, sáng tạo và đầy nhiệt huyết, cùng đội ngũ lãnh đạo, cố vấn, chuyên gia uyên bác và dày dạn kinh nghiệm.
Tổ chức đào tạo Nhân sự Eduviet - Đơn vị tổ chức Ngày hôi Nhân sự Việt Nam HRday 2009 & 2010, sắp tới là HRday 2011 đồng thời là chủ quản của Cộng đồng Nhân sự Việt Nam HRLink với hơn 100.000 thành viên.
Khai giảng khóa học ngắn hạn
Nội dung khóa học trả lương theo 3P và HAY. (3,6tr – 3tr)
• Buổi 1: Trả lương theo 3P(vị trí công việc, cá nhân, thành tích)
• Buổi 2: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương (ứng dụng phương pháp thang điểm trả luơng)
• Buổi 3: Kỹ thuật dựng bảng lương (ứng dụng phuơng pháp thang điểm bảng luơng)
• Buổi 4: Xây dựng quy chế tiền lương.
• Buổi 5: Hỏi đáp và chia se tình huống thực tế, giải quyết các tình huống của doanh nghiệp học viên và giải đáp thắc mắc
Nội dung khóa học tuyển dụng: (2,6tr – 2,2tr )
• Buổi 1: Kỹ thuật phỏng và đánh giá ứng viên như: STAR, DISC, BEI, MBTI
• Buổi 2 Kỹ thuật phỏng vấn và đánh giá ứg viên. Phân loại ứng viên theo các type và định huớng tuyển dụng
• Buổi 3 Kỹ năng tuyển dụng nhân sự cao cấp và khan hiểm.
• Buổi 4: Thực hành kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng và lập phiếu đánh giá ứng viên. Kỹ năng ra quyết định trong tuyển dụng
Nội dung khóa học Luật tuyển dụng (2,2tr – 2tr )
• Buổi 1: Khái quát pháp luật quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Pháp luật về hợp đồng lao động (HĐLĐ)
• Buổi 2 Pháp luật về HĐLĐ (tiếp theo)
• Buổi 3 Pháp luật về thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi
Pháp luật về tiền lương trong doanh nghiệp
• Buổi 4: Pháp luật về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và thuế thu nhập cá nhân đối với người lao động làm việc trong doanh nghiệp
• Xử lý vi phạm kỷ luật lao động, trách nhiệm vật chất đối với người lao động
Nội dung khóa học sử dụng BSC và KPI (3tr – 2,8tr )
• Buổi 1:BSC. BSC là gì? Ứng dụng BSC tại Doanh nghiệp. Thảo luận về ứng dụng BSC
• Buổi 2 :KPI theo BSC (Tài chính, khách hàng, con người, quy trình)
• Buổi 3: Thực hành xây dựng KPI. Thực hành xây dựng KPI và các biểu mẫu đánh giá theo KPI
• Buổi 4: Quy trình triển khai ứng dụng KPI trong DN. Quy trình; biểu mẫu; các lưu ý khi triển khai
Nội dung khóa học sử dụng Hoạch định và phát triển NS (2,4tr – 2,1tr )
• Buổi 1:Tiêu chuẩn năng lực và lộ trình công danh. Thảo luận và đánh giá nhu cầu đào tạo nhân sự. Chia sẻ giao lưu cùng GĐNS.
• Buổi 2: Hoạch định chiến lược Nhân sự. Từ chiến lược kinh doanh đến chiến lược nhân sự
• Buổi 3:Định biên nhân sự. Kế hoạch nhân lực năm, kế hoạch luân chuyển, phát triển, tuyển dụng mới, đào tạo bồi dưỡng. Tính toán chi phí nhân sự, chi phí nghỉ việc, cơ chế giao khoán về định biên nhân sự.
• Buổi 4: Đào tạo nhân sự. Phân tích nhu cầu đào tạo - TNA; Xây dựng kế hoạch và ngân sách đào tạo năm; Đánh giá hiệu quả đào tạo; Phát triển giảng viên nội bộ
• Buổi 5: Phát triển nhân sự. Lược đồ kế nhiệm, kỹ thuật đánh giá tiềm năng phát triển, lộ trình công danh. Xây dựng và giao kế hoạch phát triển cho đơn vị và cá nhân gắn với mục tiêu con người trong KPI theo BSC của DN
Thời gian, địa điểm, học phí
Liên hệ phòng đào tạo
•Liên hệ tư vấn:
Tel:0466808884 Mobile: 01668 723 719 (MS.Đinh Hương )
•Địa điểm: EduViet Building, lô 5B, Trung Yên 1, Yên Hòa, Cầu Giấy, HN
Tổ chức đào tạo Nhân sự Eduviet - Đơn vị tổ chức Ngày hôi Nhân sự Việt Nam HRday 2009 & 2010, sắp tới là HRday 2011 đồng thời là chủ quản của Cộng đồng Nhân sự Việt Nam HRLink với hơn 100.000 thành viên.
Khai giảng khóa học ngắn hạn
Nội dung khóa học trả lương theo 3P và HAY. (3,6tr – 3tr)
• Buổi 1: Trả lương theo 3P(vị trí công việc, cá nhân, thành tích)
• Buổi 2: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương (ứng dụng phương pháp thang điểm trả luơng)
• Buổi 3: Kỹ thuật dựng bảng lương (ứng dụng phuơng pháp thang điểm bảng luơng)
• Buổi 4: Xây dựng quy chế tiền lương.
• Buổi 5: Hỏi đáp và chia se tình huống thực tế, giải quyết các tình huống của doanh nghiệp học viên và giải đáp thắc mắc
Nội dung khóa học tuyển dụng: (2,6tr – 2,2tr )
• Buổi 1: Kỹ thuật phỏng và đánh giá ứng viên như: STAR, DISC, BEI, MBTI
• Buổi 2 Kỹ thuật phỏng vấn và đánh giá ứg viên. Phân loại ứng viên theo các type và định huớng tuyển dụng
• Buổi 3 Kỹ năng tuyển dụng nhân sự cao cấp và khan hiểm.
• Buổi 4: Thực hành kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng và lập phiếu đánh giá ứng viên. Kỹ năng ra quyết định trong tuyển dụng
Nội dung khóa học Luật tuyển dụng (2,2tr – 2tr )
• Buổi 1: Khái quát pháp luật quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Pháp luật về hợp đồng lao động (HĐLĐ)
• Buổi 2 Pháp luật về HĐLĐ (tiếp theo)
• Buổi 3 Pháp luật về thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi
Pháp luật về tiền lương trong doanh nghiệp
• Buổi 4: Pháp luật về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và thuế thu nhập cá nhân đối với người lao động làm việc trong doanh nghiệp
• Xử lý vi phạm kỷ luật lao động, trách nhiệm vật chất đối với người lao động
Nội dung khóa học sử dụng BSC và KPI (3tr – 2,8tr )
• Buổi 1:BSC. BSC là gì? Ứng dụng BSC tại Doanh nghiệp. Thảo luận về ứng dụng BSC
• Buổi 2 :KPI theo BSC (Tài chính, khách hàng, con người, quy trình)
• Buổi 3: Thực hành xây dựng KPI. Thực hành xây dựng KPI và các biểu mẫu đánh giá theo KPI
• Buổi 4: Quy trình triển khai ứng dụng KPI trong DN. Quy trình; biểu mẫu; các lưu ý khi triển khai
Nội dung khóa học sử dụng Hoạch định và phát triển NS (2,4tr – 2,1tr )
• Buổi 1:Tiêu chuẩn năng lực và lộ trình công danh. Thảo luận và đánh giá nhu cầu đào tạo nhân sự. Chia sẻ giao lưu cùng GĐNS.
• Buổi 2: Hoạch định chiến lược Nhân sự. Từ chiến lược kinh doanh đến chiến lược nhân sự
• Buổi 3:Định biên nhân sự. Kế hoạch nhân lực năm, kế hoạch luân chuyển, phát triển, tuyển dụng mới, đào tạo bồi dưỡng. Tính toán chi phí nhân sự, chi phí nghỉ việc, cơ chế giao khoán về định biên nhân sự.
• Buổi 4: Đào tạo nhân sự. Phân tích nhu cầu đào tạo - TNA; Xây dựng kế hoạch và ngân sách đào tạo năm; Đánh giá hiệu quả đào tạo; Phát triển giảng viên nội bộ
• Buổi 5: Phát triển nhân sự. Lược đồ kế nhiệm, kỹ thuật đánh giá tiềm năng phát triển, lộ trình công danh. Xây dựng và giao kế hoạch phát triển cho đơn vị và cá nhân gắn với mục tiêu con người trong KPI theo BSC của DN
Thời gian, địa điểm, học phí
Liên hệ phòng đào tạo
•Liên hệ tư vấn:
Tel:0466808884 Mobile: 01668 723 719 (MS.Đinh Hương )
•Địa điểm: EduViet Building, lô 5B, Trung Yên 1, Yên Hòa, Cầu Giấy, HN
